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用智慧拓展未來(lái) 用努力鑄就輝煌

2024-03-12

       2024年新年伊始,山東寶星機械有限公司董事長(cháng)邱夕剛,召開(kāi)全廠(chǎng)重要會(huì )議,明確未來(lái)發(fā)展方向。


       在會(huì )議中,邱總強調了公司未來(lái)發(fā)展的重要性,他首先回顧了寶星公司2023年的工作成果和業(yè)績(jì),

公司的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面梳理和總結,并對全體員工的努力表示肯定,接著(zhù),分析了當前的市場(chǎng)

形勢和競爭態(tài)勢。在此基礎上,提出了未來(lái)一段時(shí)間的發(fā)展目標和重點(diǎn)任務(wù),加強市場(chǎng)拓展、提升產(chǎn)品質(zhì)量、

優(yōu)化內部管理等方面,全面進(jìn)行5S管理培訓。


       市場(chǎng)拓展是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心內容,涉及對市場(chǎng)的全面分析,掌握客戶(hù)要求,明確產(chǎn)品與市場(chǎng)的定位,

制定市場(chǎng)推廣方案等各個(gè)方面。


       提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,確保產(chǎn)品達到預定的質(zhì)量標準,滿(mǎn)足客戶(hù)需要的能力,質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎,

關(guān)系到企業(yè)的市場(chǎng)名譽(yù)、客戶(hù)滿(mǎn)意度,我們將從原材料采購到最終成品進(jìn)行嚴格質(zhì)量把控和控制,

此外,加強員工技能培訓,提高員工的操作技能和質(zhì)量意識,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。


       5S管理對于提升工作效率、改善工作環(huán)境以及增強員工素養的重要意義。邱總指出,通過(guò)實(shí)施整理、

整頓、清掃、清潔和素養五個(gè)方面的管理,可以有效提高現場(chǎng)管理水平,為公司的未來(lái)發(fā)展取得實(shí)效。


       本次會(huì )議的召開(kāi),不僅為公司的未來(lái)發(fā)展指明了方向,也增強了員工的凝聚力和向心力,在領(lǐng)導的

帶領(lǐng)下,全體員工能攜手共進(jìn),共同創(chuàng )造輝煌的業(yè)績(jì)。


                                                                                


                                                                                 山東寶星機械有限公司

                                                                                           2024年3月12日


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